February 3, 2024
Contact Barry – info@cidercanada.ca ASAP to participate.
Please find attached the Annual General Meeting (AGM) agenda for Cider Canada / Cidre Canada, set to take place Thursday, March 7th at 1pm EST/10am PST. As a member of Cider Canada / Cidre Canada you are encouraged to attend the AGM. We will provide an update on finances, our future plans, and we will also be selecting our new Board of Directors.
The Board of Directors has reviewed several applications to join our two open seats. The nominations committee recommends renewing the four currently serving board members below and adding two new members to complete the board at 14. This matches all requirements in our bylaws. For more information about joining the board/or a committee, talk with Brad – bgoddard@bigrockbeer.com
Returning:
Derek Cartlidge – Thornbury Craft Co. (Beamsville ON)
Josh Stewart – Growers Cider Co (Arterra Wines Canada) (Vancouver/Oliver BC)
Marcus Wiebe – Dead Horse Cider Co. (Winkler MB)
Tasmine Fraser – @girlwithaciderreview on IG (Grimsby ON)
To Join:
Jennifer Smith – Cherry Creek Cidery Port (Alberni BC)
Janet Vouzas – Lonetree Cider (Vancouver BC)
President’s Report and Financial Summary will be sent shortly. See the agenda here
To register fo the AGM being held on Zoom, contact Barry – info@cidercanada.ca
Report from the President
2023 marked another milestone year for Cider Canada / Cidre Canada as we continued our mission to develop a world-class cider industry in Canada. This year, we celebrated growth, expanding our membership to over 120 cider makers and welcoming close to a dozen amateur members. Our community’s expansion is a testament to the collective effort and passion of everyone involved, from our dedicated board members to our industrious members and the unwavering support from our Executive Director, Barry Rooke, whose commitment to promoting a thriving cider industry remains unmatched.
Despite our successes, this year also presented significant challenges. The inflationary pressures, increased transportation costs, and environmental impacts have posed new hurdles for our members. These challenges underscored the importance of our association’s role in advocating for the cider industry’s needs and interests. We continued our lobbying efforts to mitigate the impacts of excise duties and other regulatory challenges, building on our previous victory to exclude apples and honey from the excise tax—a move that saved our industry from $15-$20 million in potential new costs EVERY YEAR. Our advocacy aims to ensure a stable and favorable operating environment for cider producers across Canada.
Our growth and the ongoing challenges have only strengthened our resolve to support our members through these times. We have adapted our strategies to address the economic and environmental realities facing our industry, focusing on sustainability, market expansion, and enhancing operational efficiencies among our members.
The launch of a national conference in 2024, alongside the development of national awards events, exploration of export opportunities, and the launch of the Prud’Homme training program for cider across Canada, are pivotal steps in our strategic plan. These initiatives are designed to foster collaboration, recognize excellence, and build the skills and knowledge base within our community.
As we look forward to the future, we remain committed to leveraging the strength of our growing membership to advocate for the interests of Canadian cider producers. Our efforts to engage with non-members and expand our collective voice are more important than ever. We believe that through unity, innovation, and perseverance, we can overcome the challenges ahead and continue the trajectory of success, making the Canadian cider industry a beacon of excellence globally.
I extend my deepest gratitude to our members for their trust and support, to our board for their tireless dedication, and to Barry Rooke for his exceptional leadership. Together, we are shaping the future of the Canadian cider industry, and I am excited to witness the achievements we will realize together in the years to come.
Sincerely,
David Geddes,
Cider Canada / Cidre Canada President
Slabtown Cider Company
Finances
2024 Budget | 2023 | 2022 | |
Revenue* | |||
Membership Dues | 59,292 | 54,185 | 43,650 |
Canada Summer Jobs | 3,650 | 3,650 | 3,900 |
Total Revenue | 62,942 | 57,835 | 47,550 |
Expenses | |||
Staff | 52,600 | 51,694 | 46,120 |
Insurance | 324 | 324 | 324 |
Domains & Hosting | 128 | 0 | 200 |
AGM/Board | 320 | 300 | 300 |
Translation | 700 | 568 | 900 |
Marketing | 2000 | 871 | 0 |
Lobbying/Advocacy | 2000 | ||
Banking | 20 | 17 | 64 |
Total Expenses | 58,102 | 53,774 | 47,808 |
Difference | $4,840 | $4,061 | $-285 |
*note that for 2024, there will hopefully be other income from sales (Prud’homme), sponsorship and event revenue, however, for budgeting purposes, these are not included as revenues are unconfirmed.
Barry Rooke
Cider Canada / Cidre Canada Executive Director
Cider Canada / Cidre Canada – l’AGA 2024
3 fevrier 2024
Contactez Barry à info@cidercanada.ca dès que possible pour participer.
Veuillez trouver ci-joint l’ordre du jour de l’assemblée générale annuelle (AGA) de Cider Canada / Cidre Canada qui aura lieu le jeudi 7 mars à 13h00 HNE/ 10h00 HNP. En tant que membre de Cider Canada / Cidre Canada on vous encourage à assister à l’AGA. Nous allons partager une mise à jour financière, nos plans futurs, ainsi que la sélection de notre nouveau Conseil d’administration.
Le Conseil d’Administration a examiné plusieurs candidatures pour pourvoir nos deux sièges vacants. Le comité des nominations recommande de renouveler les quatre membres actuellement en fonction du conseil ci-dessous et d’ajouter deux nouveaux membres pour compléter le conseil à 14 membres. Ceci correspond à toutes les exigences de nos statuts. Pour plus d’informations sur la manière de rejoindre le conseil ou un comité, parlez-en à Brad – bgoddard@bigrockbeer.com
De retour:
Derek Cartlidge – Thornbury Craft Co. (Beamsville ON)
Josh Stewart – Growers Cider Co (Arterra Wines Canada) (Vancouver/Oliver BC)
Marcus Wiebe – Dead Horse Cider Co. (Winkler MB)
Tasmine Fraser – @girlwithaciderreview on IG (Grimsby ON)
Pour rejoindre:
Jennifer Smith – Cherry Creek Cidery Port (Alberni BC)
Janet Vouzas – Lonetree Cider (Vancouver BC)
Le rapport du président et le résumé financier seront envoyés sous peu. Vous pouvez consulter l’ordre du jour ici.
Pour vous inscrire à l’AGA qui se tient sur Zoom, pour contacter Barry – info@cidercanada.ca
Rapport du président
L’année 2023 fut une autre année marquante pour Cidre Canada / Cider Canada, alors que nous poursuivons notre mission visant à développer une industrie du cidre de classe mondiale au Canada. Cette année, nous avons célébré notre croissance, en augmentant le nombre de nos membres à plus de 120 cidriculteurs et en accueillant près d’une douzaine de membres amateurs. L’expansion de notre communauté témoigne de l’effort collectif et de la passion de toutes les personnes impliquées, qu’il s’agisse des membres dévoués de notre conseil d’administration, de nos membres assidus, ou du soutien indéfectible de notre directeur général, Barry Rooke, dont l’engagement à promouvoir une industrie cidricole florissante demeure inégalé.
Malgré nos succès, cette année a également été marquée par des défis importants. Les pressions inflationnistes, l’augmentation des coûts de transport et les impacts environnementaux ont posé de nouveaux obstacles à nos membres. Ces défis ont souligné l’importance de notre rôle dans la défense des besoins et des intérêts de l’industrie du cidre. Nous avons poursuivi nos efforts de lobbying pour atténuer l’impact des droits d’accise et d’autres défis réglementaires, en nous appuyant sur notre victoire précédente qui a permis d’exclure les pommes et le miel de la taxe d’accise – une initiative qui a permis à notre industrie d’économiser 15 à 20 millions de dollars en nouveaux coûts potentiels chaque année. Notre plaidoyer vise à assurer un environnement opérationnel stable et favorable aux producteurs de cidre à travers le Canada.
Notre croissance et les défis actuels n’ont fait que renforcer notre détermination à soutenir nos membres en ces temps difficiles. Nous avons adapté nos stratégies pour faire face aux réalités économiques et environnementales auxquelles notre industrie est confrontée, en nous concentrant sur la durabilité, l’expansion du marché et l’amélioration de l’efficacité opérationnelle de nos membres.
Le lancement d’une conférence nationale en 2024, ainsi que le développement d’événements nationaux de remise de prix, l’exploration de possibilités d’exportation, et le lancement du programme de formation Prud’Homme pour le cidre à travers le Canada sont des étapes charnières de notre plan stratégique. Ces initiatives sont conçues pour favoriser la collaboration, reconnaître l’excellence et renforcer les compétences et les connaissances fondamentales au sein de notre communauté.
Alors que notre regard se tourne vers l’avenir, nous restons déterminés à mobiliser la force de nos membres de plus en plus nombreux pour défendre les intérêts des producteurs de cidre canadiens. Les efforts que nous déployons pour nous engager auprès des non-membres et pour faire entendre notre voix collective sont plus importants que jamais. Nous croyons que grâce à l’unité, à l’innovation et à la persévérance, nous pouvons surmonter les défis à venir, poursuivre sur la voie du succès, et faire de l’industrie canadienne du cidre un modèle d’excellence à l’échelle mondiale.
Je tiens à exprimer ma plus profonde gratitude à nos membres pour leur confiance et leur soutien, à notre conseil d’administration pour son dévouement inépuisable, et à Barry Rooke pour son leadership exceptionnel. Ensemble, nous façonnons l’avenir de l’industrie canadienne du cidre, et j’ai hâte de voir les réalisations que nous accomplirons ensemble dans les années à venir.
Sincères salutations,
David Geddes
Président de Cider Canada / Cidre Canada
Slabtown Cider Company
Finances
Budget 2024 | 2023 | 2022 | |
Revenus* | |||
Cotisations des membres | 59,292 | 54,185 | 43,650 |
Emplois d’été Canada | 3,650 | 3,650 | 3,900 |
Total des revenus | 62,942 | 57,835 | 47,550 |
Dépenses | |||
Personnel | 52,600 | 51,694 | 46,120 |
Assurance | 324 | 324 | 324 |
Domaines et hébergement | 128 | 0 | 200 |
AGA/Conseil d’administration | 320 | 300 | 300 |
Traduction | 700 | 568 | 900 |
Marketing | 2000 | 871 | 0 |
Lobbying/Plaidoyer | 2000 | ||
Services bancaires | 20 | 17 | 64 |
Dépenses totales | 58,102 | 53,774 | 47,808 |
Différence | $4,840 | $4,061 | $-285 |
*A noter que pour 2024, il y aura, nous l’espérons, d’autres revenus provenant des ventes (Prud’homme), du sponsoring et des événements. Cependant, à des fins budgétaires, ces revenus ne sont pas inclus car ils ne sont pas encore confirmés.
Barry Rooke
Directeur général de Cider Canada / Cidre Canada